聚多方之力 筑人才高地：奏响新时代人才工作“协奏曲”
（通讯员：殷玲）人才是强国之基、竞争之本、转型之钥。做好新时代人才工作，绝非单一部门之责，亦非一朝一夕之功，它如同一场高水平的“联赛”，需要各方力量明晰“主场”责任、发挥“主场”优势、凝聚“主场”合力，协同配合、精准发力，方能将人才“第一资源”转化为高质量发展“第一动力”。
一、 明晰“主场”定位，构建齐抓共管“大格局”
人才工作涉及面广、系统性强，必须以整体思维打破部门壁垒，形成“一盘棋”思维。各职能部门需找准自身在人才“大赛场”中的“位置”与“角色”。
组织部门应发挥“主帅”作用，牵头抓总、统筹规划，定好“战术板”，确保人才工作的正确方向和战略布局；人社部门犹如“前锋”，需精准对接供需，在政策落实、服务保障、市场配置等方面穿针引线，畅通人才流动“经脉”；教育、经科部门是“中锋”，肩负着培育基础研究人才、攻克“卡脖子”技术、推动产学研深度融合的重任；财政、发改等部门则是“后卫”，需在资金投入、项目扶持、平台建设等方面提供坚实支撑；产业主管部门如同“一线教练”，最了解行业前沿与实战需求，应积极提出人才需求清单，参与标准制定，推动产业人才精准培养。
唯有各司其职、各负其责，又密切协作、同向发力，才能避免“踢皮球”、防止“挂空挡”，构建起党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作新格局。
二、 发挥“主场”优势，打造近悦远来“强磁场”
每个地区、每个单位都有其独特的资源禀赋和发展阶段，这便是其吸引人才的“主场优势”。关键在于如何识别、放大并创造新的优势。
精准画像，避免“千篇一律”。欠发达地区或许难以在薪酬待遇上比拼，但可打“感情牌”、“事业牌”、“成本牌”，提供更广阔的发展舞台、更贴心的服务保障、更宜居的生活环境。发达地区则需在国际化平台、创新生态、高端服务上持续升级，保持“磁场”强度。
优化环境，超越“政策依赖”。比拼人才政策“干货”固然重要，但更要看政策的落地感和人才的体验度。要推动从“拼政策”向“拼环境”转变，打造公正法治、开放包容、便捷高效的创新创业生态，让人才“来了就不想走”，安心安身安业。浙江杭州之所以能吸引《黑神话：悟空》团队，不仅因数字产业基础，更因“可以静下心来做事情”的环境氛围。
搭建平台，赋能“价值实现”。人才最看重的是事业平台和发展空间。要围绕重点领域、重大项目、核心产业，搭建一批高能级的实验室、研发中心、创新联合体，真正做到“英雄有用武之地”，让人才的创造力充分涌流。
三、 凝聚“主场”合力，激发人才发展“内驱力”
从人才链入手，统筹教育、科技、人才资源，充分调动各方力量，不仅要靠机制保障，更要激发深层次的主人翁意识。
强化“主动作为”的桥梁。各职能部门不能坐等“人才上门”，要变“被动服务”为“主动招引”，变“管理思维”为“服务思维”。要深入一线了解人才痛点堵点，提供“一站式”、“保姆式”服务，做到“无事不扰、有求必应”，以主动靠前的服务赢得人才信任。
筑牢“主人翁意识”的基石。要广泛宣传“人人都是人才环境”、“处处都是人才主场”的理念，引导社会各界尊重人才、关爱人才、支持人才。就像戍边民警李倩所言“我站立的地方是中国”，每位公民、每个岗位都能成为吸引和成就人才的要素。要鼓励人才将个人理想融入国家事业，在中国式现代化这个“最大的主场”中找准坐标、奋发有为。
完善“协同联动”的机制。建立健全人才工作联席会议、信息共享、考核激励等机制，确保沟通顺畅、反应迅速、落实有力。通过数字化手段，打通数据孤岛，实现人才信息、政策资源、服务需求的互联互通，提升协同效率。
人才工作没有“旁观者”，人人都是“主场选手”；没有“终点线”，需持续奔跑。只要各职能部门找准定位、发挥优势、协同配合，以“主场”的担当和“主攻”的锐气，共同做好引育留用的大文章，就一定能够汇聚天下英才的磅礴力量，赢得发展的主动与未来，奏响新时代人才工作的华丽“协奏曲”。
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